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金龍集團“尖刀團隊”雷厲出擊

      當前外部非瘟形勢嚴峻，豬價動蕩下行。為應對市場變化，加強人才培養和管理體系建設，公司特成立了武漢金龍集團尖刀團隊，深入生產一線，指導生產工作，落實四統一建設，加強推進金龍集團“551”戰略發展目標的落地，團隊由武漢金龍集團總裁王軍先生帶隊，從總部抽調12名（核心骨干），各專業領域尖刀人員進行專業系統指導授課。

      “降本增效，管理先行”尖刀團隊著力提升生產部門戰斗力，從企業文化、團隊建設、生產專業技能、人才培養等方面全方位提升生產團隊凝聚力，白天團隊成員深入一線參與指導工作，晚上進行系統培訓梳理授課。

      課程全程采用“現場調研、以講促學、高效轉化”的教學模式，用詼諧幽默的語言，深入淺出地講解了生產標準全流程、ERP信息化、人事體系建設、企業文化管理制度、財務系統知識、供銷系統知識。

      充分提高全員學習能力，通過理論教學、實操演練、案例講解幫助學員快速理解講授內容，實現了學員聽得懂、學的會、做的到、可操作的學習效果，幫助生產場部提升生產戰斗力，團隊凝聚力，提高生產技術水平，梳理生產秩序和生產標準化執行情況，做好人才培養和人才階梯建設，促進生產成績快速提升。

工匠精神

工匠精神就是把簡單的工作重復做好，

做到極致，聚焦、聚焦、再聚焦。

通過專業技能培訓，讓員工認真執行生產標準化流程，服務生產，提高效能。

最終讓工匠精神在金龍遍地開花！

                              ---王軍

      武漢金龍集團尖刀團隊的成立對全體金龍人是如沐春風，尖刀團隊在金浠農牧是第一站，這是實現管理體系與生產體系的無縫鏈接，更是幫助尖刀團隊每位成員真正成為理論與實戰兼備的綜合型素質人才。這股春風將會吹遍金龍各個角落，運用組織的力量充分調動人員的積極性，大力開發生產力。

、    在當前養豬行業大環境嚴峻的情況下，金龍始終不忘企業的使命擔當，以生產老板的沃土為愿景。始終圍繞以幫助員工實現夢想順便實現企業的夢想這一核心價值目標作為企業使命。金龍人堅持踐行董事長雷賢忠先生教導的“既要壯志凌云，更要腳踏實地”。尖刀團隊此刻的行動正是在落實這一理念的重要佐證。切實提升團隊戰斗力，弘揚企業文化，打造企業學校化、領導導師化的企業氛圍，實現公司運營降本增效，早日實現集團第四個五年規劃偉大目標。